起跑即冲刺 奋战二季度 酷游官网召开一季度经济事情聚会
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更新时间：2022-05-061:41:42
? ? ? ? 4月20日，， ，，，酷游官网2022年一季度经济事情会在行政大楼多功效报告厅召开。。。。。。。。公司中层及以上管理职员、焦点主干参会。。。。。。。。
? ? ? ? 聚会周全总结一季度事情完成情形，， ，，，总结效果 ；；；；；；深度剖析、深入查找问题、缺乏 ；；；；；；系统剖析海内国际形势，， ，，，行业生长、经济生长趋势，， ，，，对二季度及以后一个时期重点事情举行安排安排，， ，，，统一熟悉、统一目的、统一行动，， ，，，确保谋划指标、目的，， ，，，重点事情使命扎实落地，， ，，，逾额完成年中指标、目的。。。。。。。。
? ? ? ? 邰正彪董事长在会上作了《坚定战略目的，， ，，，瞄准三年倍增》主题讲话，， ，，，一定了一季度公司取得的阶段性效果和指标完成情形，， ，，，对在多重倒运因素影响下，， ，，，攻坚克难，， ，，，实现使命目的的酷游官网小我私家及团队体现祝贺。。。。。。。。
? ? ? ? 董事长在讲话中剖析了国际、海内形势，， ，，，行业形势、经济情形，， ，，，对公司二季度及未来事情开展作出指示并提出抓实五大坚持，， ，，，围绕指标目的、公司效率、人工效率、资产效率、员工收益，， ，，，打造公司的创造能力、竞争能力、生长能力。。。。。。。。
? ? ? ? 坚持工业、手艺、模式战略目的，， ，，，瞄准三年倍增。。。。。。。。聚焦战略定位，， ，，，做到身上有劲 ；；；；；；聚焦战略落地，， ，，，做到肩上有担。。。。。。。。
? ? ? ? 坚持文化引领，， ，，，价值观驱动，， ，，，坚定践行谋划观、行为指引，， ，，，将文化落地到每个部分、每个岗位、每小我私家，， ，，，做到内化于心、外化于形、实现于行。。。。。。。。
? ? ? ? 打造一支一流的手艺团队、谋划团队、管理团队 ；；；；；；外部引进、内部挖掘、分层培训并举，， ，，，通过价值评价，， ，，，发明人才，， ，，，打造人才梯队。。。。。。。。
? ? ? ? 抓好指标、目的、要害使命 ；；；；；；聚焦指标目的，， ，，，明确岗位的职责、职权、能力模子、薪酬、绩效、评价，， ，，，注重制度、流程、标准，， ，，，做到胸有定见，， ，，，形成公正合理的分派。。。。。。。。
? ? ? ? 坚持团队、公司与行业、社会配合生长，， ，，，只有全体酷游官网人做到统一的熟悉，， ，，，公司才华跟上、融入、引领时代。。。。。。。。
? ? ? ? 最后，， ，，，邰董勉励全体员工，， ，，，定位决议高度、名堂 ；；；；；；定位决议看事情、看问题的角度 ；；；；；；角度决议高度、广度、深度。。。。。。。。没有乐成的企业，， ，，，只有时代的企业。。。。。。。。全体酷游官网人要有� ；；；；；；小⒃鹑胃校� ，，，防危害、树品牌，， ，，，做到苦干、实干、专心干 ；；；；；；知重、负重、能担重，， ，，，众志成城，， ，，，与企业、行业同营生长。。。。。。。。
? ? ? ? ?邰紫鹏总司理在聚会总结中指出：目今形势关于酷游官网既是挑战也是机缘，， ，，，要增强市场战略研究 ；；；；；；加大手艺立异，， ，，，营造立异气氛，， ，，，提升立异能力 ；；；；；；提升供应链管理能力，， ，，，整合供应商资源，， ，，，立异供应商模式 ；；；；；；周全推进数字化管理。。。。。。。。
? ? ? ? 讲话中，， ，，，邰紫鹏总司理明确了二季度指标目的，， ，，，安排二季度及以后一个时期在价值管理、数据管理、流程与制度管理、财务管理、文化管理、订单管理、制造管理、采购管理、质量管理方面的重点事情使命。。。。。。。。
? ? ? ? 邰紫鹏总司理在深入剖析管理事情缺乏的深层缘故原由后强调：2022是公司生长蹄疾步稳、纵深推进的要害节点，， ，，，必需做到：
? ? ? ? 规范流程管理，， ，，，严酷制度执行，， ，，，打造专业化、职业化团队
? ? ? ? 换位思索，， ，，，破除个人主义，， ，，，跨部分协同
? ? ? ? 自动学习，， ，，，驻足岗位突破进取
18个焦点力量接续年中目的
? ? ? ? 2022年是酷游官网第三个十年的开启之年，， ，，，是承上启下、稳健运营、开拓立异最具有历史的一年。。。。。。。。一季度酷游官网起劲自动、奋力拼搏，， ，，，实现开门红，， ，，，为整年红打下坚实基础。。。。。。。� ；；；；；；嵘�18个焦点力量，， ，，，从指标、目的出发，， ，，，总结一季度效果，， ，，，分享效果，， ，，，剖析缺乏，， ，，，明确二季度焦点指标、目的、行动及事情责任，， ，，，形成事情有目的、行动有指南、肩上有担子的斗争名堂。。。。。。。。
